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将IT与OT结合在一起以实现数字化转型

随着企业希望通过有意义的物联网(IoT)洞察力推动未来的业务运营转型,将信息技术(IT)和运营技术(OT)紧密结合在一起变得越来越重要。但是,由于不同的任务,技术和产品使IT和OT的世界分离,公司必须克服几个关键挑战才能实现数字化转型。

孤立的组织结构

企业采用和管理的不同IT和OT技术的数量通常会导致组织结构孤立并且难以相互沟通。

您为什么必须克服这个挑战?

今天的企业正在通过收集物联网数据,对这些数据进行背景化以及将它们集成到企业的不同领域来改变企业的运营。由于物联网数据可以解锁其他系统中的数据价值,因此即使在资源利用率之外,也可以提供额外的成本效益。例如,通过跟踪具有情境化物联网数据的运输工具,公司可以快速轻松地优化工作计划,以更好地利用员工的时间。

您该如何解决这一挑战?

企业可以通过将物联网数据的可用性应用到到更广泛的业务部门和职能部门来克服孤立的组织结构。对此最有效的物联网解决方案需要具有低代码应用程序开发环境,可为企业提供最快的价值实现时间。

单独独立和供应商

虽然以太网等IP技术为IT提供了基础,但运营技术依赖于更多专有类型的通信协议。从历史上看,两个供应商生态系统之间没有太多重叠。

您为什么必须克服这个挑战?

物联网能够通过将连接产品生成的数据转化为有意义,及时的洞察力,改变企业销售,营销和交付给客户的方式。随着越来越多的产品变得智能化,连接化和越来越有价值,IT系统的互操作性将变得更加重要。

您该如何解决这一挑战?

最近物联网解决方案供应商与微软等云服务供应商之间的合作伙伴关系使客户在实施物联网计划时能够更快地运行并快速查看结果。IT和OT合作伙伴关系允许每家公司利用其合作伙伴各自的优势,并为客户提供围绕数字化转型的更全面的开箱即用的产品。

开放并紧密的生态系统推动创新步伐

具有有限互操作性的独立供应商使创新和业务转型变得缓慢而复杂。具体而言,将开放的IT生态系统与由少数供应商主导的OT生态系统相结合。

您为什么必须克服这个挑战?

那些移除了创新路上的阻碍的公司正在获得先发优势,使其能够在竞争中保持领先地位。数字化转型不会在一夜之间发生,但是从现在开始的公司正在推进需要早日发生的内部转型。

您该如何解决这一挑战?

与通用物联网平台相比,以工业为重点的物联网平台可以通过更快的取得价值回报的时间得到更多优势。当与Microsoft Azure等云服务配合使用时,整个产品生命周期中的创新不仅可行,而且易于实施。

转载自:PTC官方
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